यह प्लास्टिक रीसाइक्लिंग इकाई गुवाहाटी की बढ़ती अपशिष्ट समस्या में एक ‘सिल्वर लाइनिंग’ है; ऐसे

दो घंटे के ब्रेक के साथ दिन में 12 घंटे के लिए, सुक्ला घोष पारभासी प्लास्टिक कचरे के ढेर पर बैठी रहती हैं, लेबल हटाती हैं और गीले प्लास्टिक, धातु और कांच को हटाती हैं।

प्रबलित प्लास्टिक शीटिंग, आमतौर पर उपयोग की जाने वाली निर्माण सामग्री का उत्पादन करने के लिए चार चरण की रीसाइक्लिंग प्रक्रिया में छंटाई या पृथक्करण पहला कदम है।

श्री गुरु प्लास्टिक में काम करने से पहले, गुवाहाटी के रोलिंग मिल के औद्योगिक केंद्र सुक्ला में एक छोटी रीसाइक्लिंग इकाई COVID-19 महामारी के कारण बेरोजगार थी।

लॉकडाउन के दौरान गुवाहाटी रेलवे स्टेशन पर उनका टेकआउट, जहां उन्होंने बेचा पुरी, पराठे और तम्बाकू से लदी ताज़ी पान की पत्तियाँ कई दिनों तक बंद रहीं। जब तालाबंदी हटा दी गई, तो केवल रिश्वत देने वाले मालिक ही व्यापार में वापस आ गए।

“मैं और मेरे पति इतने गरीब थे कि रेलवे को मोटी रिश्वत नहीं दे सकते थे। इसलिए, मुझे अपने परिवार का समर्थन करने के लिए यहां दिहाड़ी मजदूरी करनी पड़ी,” सुक्ला ने घर जाने से पहले प्लास्टिक कचरे के आखिरी बैच को साफ करते हुए कहा। वह गुजारा करने के लिए 220 रुपये की दैनिक मजदूरी कमाती है।

एक अन्य कार्यकर्ता, संगीता मोंडोल, रीसाइक्लिंग यूनिट के पॉट-टाइप एग्लोमरेटर का संचालन करती हैं। सबसे पहले, वह पानी डालती है और फिर अलग-अलग कचरे को अंदर डालने से पहले टुकड़े टुकड़े प्लास्टिक को इकट्ठा करने के लिए डालती है जिसे मिश्रण मशीन में डाल दिया जाएगा।

संगीता मंडल रीसाइक्लिंग यूनिट के पॉट-टाइप एग्लोमरेटर का संचालन करती हैं। फोटो: आत्रेयी धर।

वास्तव में, रीसाइक्लिंग इकाई के गियर को चलाने का काम 30 साल की एक महिला को सौंपा गया है, जिसे उसके पति ने अपने दो बच्चों की देखभाल के लिए छोड़ दिया था।

“मैं यहां 10 से अधिक वर्षों से काम कर रहा हूं। मालिक दिलीप दास ने देखा कि दो-तीन महीने में मशीनरी को संभालने की बात आती है तो मैं बाकियों से ज्यादा तेज-तर्रार सीखने वाला हूं। उनकी अनुपस्थिति में, मैं संचालन की देखभाल करता हूं और मेरा मासिक वेतन 15,000 रुपये है, ”मालती दास, एक अन्य कार्यकर्ता ने कहा।

उसने कहा कि वह इस नौकरी को नहीं छोड़ेगी, विकल्प के रूप में – नौकरानी या दिहाड़ी मजदूर होने के नाते – उसे अपनी बेटी की उच्च शिक्षा का समर्थन करने के लिए बहुत कम प्रदान करेगा।

आजीविका में सुधार, निर्माण सामग्री का निर्माण

श्री गुरु प्लास्टिक्स के मालिक दिलीप दास इन सभी महिलाओं को प्रशिक्षित कर रहे हैं, जिन्हें या तो उनके पतियों ने छोड़ दिया था, विधवा थीं, या फिर गरीबी में धकेल दी गई थीं, ताकि फेंके गए प्लास्टिक कचरे से पुन: प्रयोज्य निर्माण सामग्री बनाई जा सके।

पुनर्चक्रण इकाई में, लैंडफिल से प्लास्टिक, जो गीला और दूषित होता है, महिला कर्मचारियों द्वारा छँटाई के लिए भेजे जाने से पहले कठोर धुलाई और उड़ाने की प्रक्रिया से गुजरता है।

सॉर्ट किए गए प्लास्टिक को फिर छोटे गुच्छे में काट दिया जाता है, गर्म किया जाता है और छोटे छर्रों में निकाला जाता है। फिर, इसे एक रिएक्टर के माध्यम से एक मोटी तरल में पिघलाया जाता है ताकि एक पतली फिल्म बनाने के लिए ठंडा हो सके।

संरचनाओं को ऊपर उठाने के दौरान, नमी दीवार, फर्श या छत के माध्यम से एक इमारत के इंटीरियर में अपना रास्ता खोज लेती है, जिससे प्लास्टर नरम हो सकता है और ईंट, पत्थर और टाइल का विघटन हो सकता है। नमी के स्रोत और उससे सटे भवन के हिस्से के बीच पुनर्नवीनीकृत प्लास्टिक से बनी पतली फिल्म का उपयोग संरचनाओं को ढहने से रोकता है।

नम-प्रूफिंग इमारतों के लिए इस्तेमाल की जाने वाली पतली फिल्म थोक विक्रेताओं को 5-6 रुपये प्रति किलोग्राम के हिसाब से बेची जाती है।

2021 में, श्री गुरु प्लास्टिक ने अपने जमीनी स्तर पर सर्कुलर इकोनॉमी इनोवेशन के लिए वेस्ट एड के जीरो वेस्ट सिटीज चैलेंज जीता।

‘पावर लूप’ पहल

गुवाहाटी, असम में प्लास्टिक कचरे की समस्या को नगर पालिका और राज्य प्रदूषण नियंत्रण बोर्ड द्वारा उपेक्षित किया जाता है। कोविड लॉकडाउन के दौरान, निवासी कचरा प्रबंधन से जूझ रहे थे, नगरपालिका से कोई भी उनके कचरे को उठाकर ठीक से उसका निपटान नहीं कर रहा था।

यह तब था जब शिरशेंदु शेखर दास ने समस्या को लेने का फैसला किया और पावर लूप पहल शुरू की, जिसे शुरू में 300 की शक्ति के रूप में जाना जाता था। उन्होंने 300 निवासियों को स्रोत पर प्लास्टिक कचरे को अलग करने के लिए कहा, जिसे उनके दिलीप दास की रीसाइक्लिंग इकाई को बेचा जाता है। चाचा। सेकर दास पूर्वोत्तर भारत में प्लास्टिक कचरे को कम करने के लिए काम कर रहे गैर-लाभकारी मिडवे जर्नी के सह-संस्थापक हैं।

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शेखर दास ने कहा, “पावर लूप का विचार जनता की आंखें खोलना और यह दिखाना है कि कचरे को फेंकने से पहले जिम्मेदारी से अलग करने के लिए नागरिकों के रूप में हमारी क्या जिम्मेदारी है।”

शेखर दास की टीम शहर में प्रतिदिन कम से कम 600 टन ठोस कचरे के प्रबंधन और निपटान के विकेंद्रीकरण पर काम करती है। आखिरकार, कचरे को अलग करने से दिलीप दास की फर्म में अधिक वस्तुओं को पुनर्चक्रित करने और लैंडफिल में उनके अंतिम निपटान को रोकने की अनुमति मिलती है।

गुवाहाटी के लैंडफिल में कचरे के कम से कम 10 प्रतिशत को कम करने के लिए इस तरह की पहलों में कूड़ा बीनने वालों से लेकर अनौपचारिक श्रमिकों और यहां तक ​​कि निवासियों तक – सभी को सर्कुलर अर्थव्यवस्था में शामिल किया गया है।

‘उम्मीद की किरण’

गुवाहाटी का पहाड़ी शहर ब्रह्मपुत्र से घिरा हुआ है – निर्वहन के मामले में एशिया की दूसरी सबसे बड़ी नदी – जिसमें कई आर्द्रभूमि नदी तक खुलती हैं।

राष्ट्रीय हरित न्यायाधिकरण ने खतरनाक कचरे के हानिकारक प्रभावों पर विचार करते हुए इसे एक नई साइट पर स्थानांतरित करने का आदेश देने से पहले, शहर की पूर्ववर्ती डंपिंग साइट, बोरागांव, दीपोर बील – एक रामसर साइट – के करीब स्थित थी। आज, डंपिंग साइट पूर्व डंपिंग साइट से एक किलोमीटर से भी कम दूरी पर बेलर्तोल में स्थित है।

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संजय के गुप्ता, एकीकृत प्लास्टिक अपशिष्ट प्रबंधन के विशेषज्ञ और असम सरकार के सलाहकार, बोरागांव के बंद को “स्वागत योग्य कदम” कहते हैं।

हालाँकि, सेकर दास के अनुसार, स्थानांतरण लीचिंग से छुटकारा नहीं दिला सकता है। लैंडफिल में अधिकांश प्लास्टिक को नष्ट होने में 1,000 साल तक का समय लग सकता है, मिट्टी और पानी में संभावित जहरीले पदार्थों का रिसाव हो सकता है, जिससे लैंडफिल के करीब नाजुक पारिस्थितिक तंत्र पर दीर्घकालिक नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है।

दमघोंटू करने वाली बात है नगरपालिका में उचित कचरा प्रबंधन प्रणाली को शामिल करने के इरादे और इच्छाशक्ति की कमी। ग्रीन ग्रुप ENVIRON के एक अध्ययन के अनुसार, 2018 में, गुवाहाटी ने प्रतिदिन 37 टन प्लास्टिक कचरा उत्पन्न किया।

दिलीप दास की फर्म उनके पास लाए गए 25 टन प्लास्टिक स्क्रैप में से 18 टन पुनर्नवीनीकरण सामग्री का उत्पादन करती है, जो हालांकि छोटी है, फिर भी शहर की बढ़ती कचरे की समस्या के खिलाफ एक उम्मीद की किरण के रूप में काम करती है।

हालाँकि, ऐसा बहुत कम है जो शेखर दास और दिलीप दास की पहल कर सके।

“भले ही मेरी फर्म एक महीने में 18 टन प्लास्टिक का पुनर्चक्रण कर रही है, यह शहर के प्लास्टिक प्रदूषण के खिलाफ बहुत बड़ी लड़ाई नहीं है, जब तक कि इसके निवासी गीले कचरे को सूखे कचरे से अलग करना नहीं सीखते, या नगरपालिका प्लास्टिक को साफ करने के लिए सख्त उपाय लागू करती है। दिलीप दास ने कहा।

शिरशेंदु के अनुसार, अधिकारियों को प्रभावी ढंग से कचरे की छंटाई नहीं करने वाले लोगों पर दंड लगाकर स्रोत पर अलगाव को सख्ती से लागू करने और गैर-लाभकारी अनुबंध के अपने वर्तमान मॉडल को विनियमित करने की आवश्यकता है।

सरकार को दिलीप दास जैसी रीसाइक्लिंग इकाइयों का भी समर्थन करना चाहिए, जो धन की कमी के कारण कर्मचारियों को नियुक्त करने, स्क्रैप डीलरों को औपचारिक रूप देने या परिष्कृत प्रसंस्करण मशीनों का उपयोग करने जैसी सीमाओं से घिरे हुए हैं।

इच्छाशक्ति की कमी अभी भी शासी निकायों को परेशान करती है जो प्लास्टिक कचरे को छोड़ने के लिए लोगों के लिए एक प्लास्टिक बैंक शुरू कर सकते हैं और प्लास्टिक अपशिष्ट प्रबंधन, 2016 और 2022 के उल्लंघनकर्ताओं को दंडित कर सकते हैं – जिसके तहत प्रदूषण फैलाने वाले प्लास्टिक का उपयोग करने वाले स्ट्रीट वेंडर से लेकर रेस्तरां तक ​​कोई भी व्यक्ति हो सकता है। जुर्माना, प्लास्टिक विशेषज्ञ गुप्ता को जोड़ा।

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इस बात से इनकार नहीं किया जा सकता है कि शहर में प्लास्टिक संकट को हल करना एक ऐसा मुद्दा है जिसे अनौपचारिक क्षेत्र में लोगों के लिए आय और सम्मान पैदा करते हुए खतरे से निपटने के लिए कुछ छोटी स्वतंत्र रीसाइक्लिंग इकाइयों से अधिक की आवश्यकता है।

फिर भी, किसी ने नहीं सोचा था कि दिलीप दास की इकाई द्वारा अपनी पुनर्नवीनीकरण प्लास्टिक शीट के लिए कच्चा माल इकट्ठा करने के लिए वाशिंग यूनिट स्थापित करने से पहले शहर में लैंडफिल से तीखे और गैर-पृथक्कृत गीले कचरे को पुनर्चक्रित करना संभव था – जो अभी भी पुनर्चक्रण के लिए अस्वीकृत रहता है।

शेखर दास ने कहा, “दिलीप दास की फर्म हमें उम्मीद देती है कि गीला और दूषित कचरा अब डंप में नहीं पड़ा रहेगा।”

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इस कहानी को क्लाइमेट ट्रैकर और ब्रेक फ्री फ्रॉम प्लास्टिक द्वारा समर्थित किया गया था