हिंडनबर्ग रिसर्च ने सोमवार को कहा कि धोखाधड़ी को राष्ट्रवाद या एक फूली हुई प्रतिक्रिया से नहीं रोका जा सकता है, जो हमारे द्वारा लगाए गए हर प्रमुख आरोप को नजरअंदाज करती है। यूएस-आधारित निवेश अनुसंधान फर्म ने कहा कि अडानी समूह ने “मूल मुद्दों से ध्यान हटाने की अनुमानित कोशिश की और इसके बजाय एक राष्ट्रवादी आख्यान को हवा दी।”
कड़ी प्रतिक्रिया में, हिंडनबर्ग रिसर्च ने आरोप लगाया कि अडानी समूह ने “भारत की सफलता के साथ अपने उल्कापिंड वृद्धि और अपने अध्यक्ष, गौतम अडानी की संपत्ति को भ्रमित करने का प्रयास किया है।”
“हम असहमत है। स्पष्ट होने के लिए, हम मानते हैं कि भारत एक जीवंत लोकतंत्र है और एक रोमांचक भविष्य के साथ एक उभरती हुई महाशक्ति है। हम यह भी मानते हैं कि अडानी समूह द्वारा भारत के भविष्य को रोका जा रहा है, जिसने व्यवस्थित रूप से देश को लूटते हुए खुद को भारतीय ध्वज में लपेट लिया है।
“हम यह भी मानते हैं कि धोखाधड़ी धोखाधड़ी है, भले ही यह दुनिया के सबसे धनी व्यक्तियों में से एक द्वारा किया गया हो,” यह आगे कहा गया।
हिंडनबर्ग रिसर्च की एक तीखी रिपोर्ट में दावा किया गया है कि अडानी समूह द्वारा बेशर्म स्टॉक हेरफेर और लेखा धोखाधड़ी योजना के कारण दलाल स्ट्रीट में रक्तपात हुआ क्योंकि पोर्ट-टू-एनर्जी समूह को बाजार मूल्य में लगभग $50 बिलियन का नुकसान हुआ। 413 पन्नों के जवाब में, अडानी ग्रुप ने कहा कि रिपोर्ट “झूठा बाजार बनाने” के “एक छिपे हुए मकसद” से प्रेरित थी, ताकि अमेरिकी फर्म को वित्तीय लाभ मिल सके।
अदानी समूह ने कहा कि हिंडनबर्ग द्वारा उठाए गए 88 प्रश्नों में से 65 ऐसे मामलों से संबंधित हैं, जिनका अडानी पोर्टफोलियो कंपनियों द्वारा विधिवत खुलासा किया गया है। “शेष 23 प्रश्नों में से 18 सार्वजनिक शेयरधारकों और तीसरे पक्षों (और अडानी पोर्टफोलियो कंपनियों से नहीं) से संबंधित हैं, जबकि शेष 5 काल्पनिक तथ्य पैटर्न पर आधारित निराधार आरोप हैं।”
आरोपों का जवाब देते हुए, हिंडनबर्ग ने कहा कि अडानी फर्म द्वारा उठाए गए 88 सवालों में से 62 का विशेष रूप से जवाब देने में विफल रही और जिन सवालों का उसने जवाब दिया, समूह ने “बड़े पैमाने पर पुष्टि की या अपने निष्कर्षों को दूर करने का प्रयास किया।”
“इसके बजाय, यह मुख्य रूप से श्रेणियों में एक साथ प्रश्नों को समूहीकृत करता है और सामान्यीकृत विक्षेपण प्रदान करता है।”
“अन्य उदाहरणों में, अडानी ने केवल अपने स्वयं के फाइलिंग की ओर इशारा किया और प्रश्नों या प्रासंगिक मामलों को सुलझाया, फिर से उठाए गए मुद्दों को हल करने में असफल रहा।”