जैसा कि फेसबुक की मूल कंपनी मेटा में बड़े पैमाने पर छंटनी शुरू होती है, एच -1 बी जैसे कार्य वीजा पर कर्मचारियों को अब उनकी आव्रजन स्थिति पर अनिश्चितता का सामना करना पड़ रहा है, सीईओ मार्क जुकरबर्ग ने स्वीकार किया कि “यह विशेष रूप से कठिन है यदि आप यहां वीजा पर हैं” और प्रभावितों को सहायता प्रदान करना।
मेटा ने घोषणा की कि वह 11,000 कर्मचारियों या अपने 13 प्रतिशत कर्मचारियों की छंटनी कर रहा है, जुकरबर्ग ने इसे “मेटा के इतिहास में हमारे द्वारा किए गए कुछ सबसे कठिन बदलाव” के रूप में वर्णित किया है।
अमेरिका स्थित प्रौद्योगिकी कंपनियां बड़ी मात्रा में एच-1बी कर्मचारियों को नियुक्त करती हैं, जिनमें से अधिकांश भारत जैसे देशों से आते हैं।
H-1B वीजा एक गैर-आप्रवासी वीजा है जो अमेरिकी कंपनियों को ऐसे विशेष व्यवसायों में विदेशी श्रमिकों को नियुक्त करने की अनुमति देता है जिनके लिए सैद्धांतिक या तकनीकी विशेषज्ञता की आवश्यकता होती है। प्रौद्योगिकी कंपनियां भारत और चीन जैसे देशों से हर साल हजारों कर्मचारियों को काम पर रखने के लिए इस पर निर्भर हैं।
“मैंने अपनी टीम के आकार को लगभग 13 प्रतिशत कम करने का फैसला किया है और हमारे 11,000 से अधिक प्रतिभाशाली कर्मचारियों को जाने दिया है। जुकरबर्ग ने कर्मचारियों को लिखे एक पत्र में कहा, हम विवेकाधीन खर्च में कटौती करके और Q1 के माध्यम से हमारे हायरिंग फ्रीज को बढ़ाकर एक दुबला और अधिक कुशल कंपनी बनने के लिए कई अतिरिक्त कदम उठा रहे हैं।
“मैं इन फैसलों के लिए और हम यहां कैसे पहुंचे, इसके लिए जवाबदेही लेना चाहता हूं। मुझे पता है कि यह सभी के लिए कठिन है, और मुझे विशेष रूप से प्रभावित लोगों के लिए खेद है, ”उन्होंने कहा।
यह स्वीकार करते हुए कि “छंटनी करने का कोई अच्छा तरीका नहीं है”, जुकरबर्ग ने कहा कि कंपनी को उम्मीद है कि जितनी जल्दी हो सके प्रभावित लोगों तक सभी प्रासंगिक जानकारी प्राप्त करें और फिर इसके माध्यम से उनका समर्थन करने के लिए जो कुछ भी कर सकते हैं वह करें।
अमेरिका में कंपनी द्वारा छंटनी से प्रभावित लोगों की मदद के लिए किए जा रहे उपायों में “आव्रजन समर्थन” है।
“मुझे पता है कि यह विशेष रूप से कठिन है यदि आप यहां वीजा पर हैं। समाप्ति से पहले एक नोटिस अवधि और कुछ वीजा छूट अवधि होती है, जिसका अर्थ है कि सभी के पास योजना बनाने और अपनी आप्रवास स्थिति के माध्यम से काम करने का समय होगा। आपको और आपके परिवार को जो चाहिए, उसके आधार पर आपका मार्गदर्शन करने में मदद करने के लिए हमारे पास समर्पित आव्रजन विशेषज्ञ हैं।”
H-1B वीजा धारक तीन साल की अवधि के लिए अमेरिका में रह सकते हैं और काम कर सकते हैं, जिसे और तीन साल के लिए बढ़ाया जा सकता है।
तब उन्हें देश छोड़ने की आवश्यकता होती है जब तक कि उनके कर्मचारी उन्हें स्थायी निवास के लिए प्रायोजित नहीं करते, जिसे ग्रीन कार्ड के रूप में जाना जाता है, जिसके लिए बैकलॉग दशकों तक चलता है। यदि H-1B वीजा धारक अपनी नौकरी खो देते हैं, तो उनके पास अपने H-1B को प्रायोजित करने के इच्छुक कर्मचारी को खोजने के लिए केवल 60 दिनों की “अनुग्रह अवधि” होती है, ऐसा न करने पर उन्हें अमेरिका छोड़ने की आवश्यकता होगी।
वाशिंगटन स्थित एक रिपोर्टर पैट्रिक थिबोडो ने सोमवार को ट्विटर पर लिखा, “फेसबुक की छंटनी से एच-1बी कर्मचारियों को भारी नुकसान हो सकता है। फेसबुक को एच-1बी “आश्रित” के रूप में वर्गीकृत किया गया है, जिसका अर्थ है कि उसका 15 प्रतिशत या उससे अधिक कार्यबल वीजा पर है। जब वीजा धारक अपनी नौकरी खो देते हैं, तो उन्हें जल्दी से एक नया नियोक्ता प्रायोजक नहीं मिलने पर अमेरिका छोड़ना पड़ सकता है। ”
मेटा द्वारा घोषित अन्य समर्थन उपायों में 16 सप्ताह के आधार वेतन के लिए विच्छेद वेतन और सेवा के प्रत्येक वर्ष के लिए दो अतिरिक्त सप्ताह शामिल हैं, जिसमें कोई सीमा नहीं है; लोगों और उनके परिवारों के लिए छह महीने और तीन महीने के कैरियर समर्थन के लिए एक बाहरी विक्रेता के साथ स्वास्थ्य देखभाल की लागत का कवरेज, जिसमें अप्रकाशित जॉब लीड तक जल्दी पहुंच शामिल है।
उन्होंने कहा कि अमेरिका के बाहर, समर्थन समान होगा, और कंपनी जल्द ही अलग-अलग प्रक्रियाओं का पालन करेगी जो स्थानीय रोजगार कानूनों को ध्यान में रखते हैं।
कंपनी उस मुकाम पर कैसे पहुंची, जहां उसे इस तरह के कठोर लागत-कटौती के उपाय करने पड़े, इस बारे में अपने स्पष्टीकरण में, जुकरबर्ग ने कहा कि कोविड महामारी की शुरुआत में दुनिया तेजी से ऑनलाइन हो गई और ई-कॉमर्स के बढ़ने से राजस्व में वृद्धि हुई।
“कई लोगों ने भविष्यवाणी की कि यह एक स्थायी त्वरण होगा जो महामारी समाप्त होने के बाद भी जारी रहेगा। मैंने भी किया, इसलिए मैंने अपने निवेश में उल्लेखनीय वृद्धि करने का निर्णय लिया। दुर्भाग्य से, यह मेरी अपेक्षा के अनुरूप नहीं रहा, ”उन्होंने कहा।
न केवल ऑनलाइन वाणिज्य पहले के रुझानों पर लौट आया है, बल्कि व्यापक आर्थिक मंदी, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धा और विज्ञापन सिग्नल के नुकसान के कारण मेटा का राजस्व उसकी अपेक्षा से बहुत कम हो गया है। “मुझे यह गलत लगा, और मैं इसकी जिम्मेदारी लेता हूं,” उन्होंने कहा।
जुकरबर्ग ने कहा कि नए माहौल में कंपनी को अधिक पूंजी कुशल बनने की जरूरत है।
“हमने अपने अधिक संसाधनों को उच्च प्राथमिकता वाले विकास क्षेत्रों की एक छोटी संख्या में स्थानांतरित कर दिया है – जैसे हमारे एआई (आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस) डिस्कवरी इंजन, हमारे विज्ञापन और व्यापार प्लेटफॉर्म, और मेटावर्स के लिए हमारी दीर्घकालिक दृष्टि।
“हमने अपने व्यवसाय में लागत में कटौती की है, जिसमें बजट को कम करना, भत्तों को कम करना और अपने रियल एस्टेट पदचिह्न को कम करना शामिल है। हम अपनी दक्षता बढ़ाने के लिए टीमों का पुनर्गठन कर रहे हैं। लेकिन ये उपाय अकेले हमारे खर्चों को हमारी राजस्व वृद्धि के अनुरूप नहीं लाएंगे, इसलिए मैंने लोगों को जाने देने का कठिन निर्णय लिया है, ”उन्होंने कहा।